Prorrectoría
Víctor San Martín Ramírez
Prorrectoría
El Prorrector(a) depende de rectoría y apoya directa e íntegramente a la gestión del Rector(a), velando por la gestión estratégica que permita la alineación, coordinación y articulación de las Direcciones Generales bajo su dependencia con el Proyecto Formativo Institucional y el Plan de Desarrollo Estratégico.
Es la autoridad unipersonal de la Universidad Católica del Maule a quien corresponde asistir y subrogar al Rector(a) en caso de ausencia u impedimento temporal y realiza todas las funciones ejecutivas que este le delegue. Colabora con el Rector(a) en la supervisión del cumplimiento de las actividades académicas, administrativas y financieras de la universidad, y en la aplicación de la normativa universitaria.
Funciones
La Prorrectoría es dirigida por el Prorrector(a) quien es el(la) responsable de ejercer las atribuciones que le encomiende el Rector(a) conforme a lo dispuesto en los Estatutos Generales, mientras cuente con la confianza del Rector(a).
Corresponde especialmente al Prorrector(a):
a) Asistir al Rector(a) en la implementación del Plan de Desarrollo Estratégico institucional vigente;
b) Representar al Rector(a) cuando este lo delegue o esté ausente;
c) Coordinar el trabajo de las Direcciones Generales bajo su dependencia u otras unidades de apoyo;
d) Apoyar la implementación de políticas institucionales que garanticen la calidad y coherencia con la identidad católica; y
e) Asistir al Rector(a) en la supervisión de actividades académicas, administrativas y en la aplicación de la normativa universitaria.
Enrique Muñoz Reyes
Dirección de Sede Curicó
La Dirección de Sede Curicó se crea en el año 1994 (Decreto de Rectoría 6/94) ante la necesidad de concentrar las facultades y atribuciones del director de la sede en materias tanto administrativas como académicas, representando y vinculando a la Universidad con las autoridades y comunidad de la provincia de Curicó.
Entre sus principales funciones está la de representar al rector ante la comunidad universitaria, proponer un plan de desarrollo institucional para la sede, potenciar el posicionamiento de la casa de estudios a nivel provincial, velar por el cumplimiento de los estatutos, políticas y reglamentos de la casa de estudios, gestionar el mantenimiento de infraestructura y mantener una vinculación permanente con el cuerpo estudiantil, entre otras.
Jeannette Blásquez Galaz
Dirección General de Aseguramiento de la Calidad Institucional
La Dirección General de Aseguramiento de la Calidad Institucional (DGACI), creada en octubre de 2018 y dependiente de Rectoría, es la dirección encargada de garantizar la instalación de procesos permanentes de autorregulación en las actividades de la institución, orientadas a la búsqueda permanente de la calidad.
Es responsable de dirigir, planificar, articular, orientar y controlar mecanismos y acciones con fines autorregulatorios, de mejoramiento continuo y permanente, procurando el cuidado y la búsqueda de la excelencia en cada una de las dimensiones de la universidad.
Karin Alvarado Rojas
Dirección General Estudiantil
La Dirección General Estudiantil es una unidad dependiente de la Rectoría, que tiene como objetivo proponer e implementar políticas para los estudiantes, otorgadas a través de programas de apoyo que realizan los distintos departamentos que la componen: Beneficios Estudiantiles, Salud Estudiantil, Orientación Estudiantil, Deportes y Actividades Extraprogramáticas, y Desarrollo y Gestión Estudiantil.
Estos programas entregan herramientas que permiten al estudiante la adaptación a un nuevo contexto, favorecen la permanencia en la Universidad y fortalecen el desarrollo integral de cada uno de ellos en los campus existentes.
Claudia Paiva Figueroa
Dirección de Planificación y Desarrollo Universitario (DPDU)
La Dirección de Planificación y Desarrollo Universitario es una unidad de apoyo estratégico dependiente de Rectoría, cuyo propósito fundamental es la gestión y el despliegue de la estrategia institucional.
Cuenta con dos departamentos: I) Análisis Institucional y II) Planificación Estratégica y Control de Gestión. Sus funciones principales son: gestionar los instrumentos del Modelo de Gestión Estratégica Institucional (MGE); elaborar y analizar indicadores de gestión estratégica; consolidar información de las distintas áreas del quehacer institucional con la finalidad de mantener estadísticas y emitir informes para la toma de decisiones de Rectoría, Unidades Académicas y Entidades Externas; apoyar los procesos de autoevaluación institucional y de programas de pregrado y postgrado con multas de acreditación externa y mejora continua; monitorear el despliegue de los Planes de Desarrollo Estratégico de la Institución.